+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
 
 
Вы смотрели
Вход
 
 
Каталог
 
Категории
 
 
Подписка на новости:
Новости ITShop
Windows 7 и Office: Новости и советы
Обучение и сертификация Microsoft
Вопросы и ответы по MSSQLServer
Delphi - проблемы и решения
Adobe Photoshop: алхимия дизайна
 
Ваш отзыв
Оцените качество магазина ITShop.ru на Яндекс.Маркете Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
 
 
Способы оплаты
Яндекс.Деньги VISA, EUROCARD/MASTER CARD, DCL, JCB WebMoney RBK Money Деньги@mail.ru Сбербанк РФ ASSIST QIWI кошелек
 
Курс расчета
 
 1 у.е. = 63.87 руб.
 
 Цены показывать:
 
 
 
 
  
Направления
Business Intelligence   CASE   SaaS   Бизнес-тренинги   Интернет   Информационная безопасность   ИТ-Обучение   Корпоративные информационные системы   Мобильные приложения   Операционные системы Linux   Операционные системы Unix   Операционные системы Windows   Офисное ПО   Разработка веб-приложений   Разработка ПО   Свободное ПО   Системное администрирование   Средства тестирования   СУБД и хранилища данных   Управление бизнес-процессами   Управление ИТ-инфраструктурой   Управление качеством   Управление персоналом   Управление проектами   Управление разработкой ПО   Электронный документооборот  
 

Продукт  

Курс "Технология регламентации деятельности компании на основе моделирования и оптимизации бизнес-процессов"

Цена: 15 170 руб.
 
Звонок с сайта Купить дешевле
 
Продолжительность - 2 дня
Расписание: 08.12.2016 (Москва)
19.01.2017 (Москва)
13.04.2017 (Москва)
06.07.2017 (Москва)
28.09.2017 (Москва)
14.12.2017 (Москва)
 
Специализация:  Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Код: SMM-001
 

Курс будет интересен менеджерам среднего и высшего звена, заинтересованным в приобретении и усовершенствовании навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов; специалистам по внедрению корпоративных информационных систем (ERP, CRM, документооборота); специалистам предприятий, планирующих сертификацию по международным стандартам серии ISO 9000 – 2000.

Для руководителей:

  • Осознанно принимать решение о целесообразности регламентации тех или иных процессов.
  • Понимать и качественно оценивать документы, разрабатываемые "внутренними" или "внешними" специалистами.

Для специалистов:

  • Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности коммерческой компании и путям повышения её эффективности.
  • Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации "Cross functional description".
  • Объединять бизнес-процессы базового уровня в группы и проводить декомпозицию деятельности компании с использованием нотаций IDEF0, IDEF3 и DFD.
  • Выбирать достаточную для вашей компании структуру регламентирующих документов.
  • Разрабатывать документы регламентирующие бизнес-процессы базового уровня, понятные самым "простым" пользователям.

В результате участия слушатели смогут:

  • Получить 80% уровень прозрачности управления, регламентировав 20% ключевой деятельности компании.
  • Значительно сократить время и затраты на внедрение за счет использования пакетных технологий регламентации деятельности и обучения им своих специалистов.
  • Быстро и качественно дать своим специалистам достаточный комплекс знаний и навыков. Уменьшить затраты на привлечение сторонних консультантов.
  • Снабдить специалистов оптимальным набором инструментов (формами, методиками, образцами).

Программа курса

1-ый день обучения

1. Процессный подход к организации деятельности компании

  • Система координат при анализе и регламентации деятельности.
  • Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании.
  • Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании.

2. Технологии описания и оценки бизнес-процессов

  • Нотации (языки) описания бизнес-процессов.
  • Описание существующего бизнес-процесса базового уровня.
  • Практическое занятие: Предварительное описание фрагмента бизнес-процесса базового уровня.

3. Система внутреннего нормативного регулирования предприятия

  • Общие принципы построения системы внутреннего нормативного регулирования предприятия.
  • Общие требования к документам системы внутреннего нормативного регулирования.
  • Общие подходы к формированию системы внутреннего нормативного регулирования.
  • Требования к структуре и оформлению внутренних нормативных документов.
  • Особенности разработки стандартов.
  • Общие требования к созданию классификаторов и справочников.
  • Принципы формирования рабочих инструкций.

4. Регламентация бизнес-процессов

  • Что значит регламентировать бизнес-процесс.
  • Базовые принципы регламентации бизнес-процессов.
  • Регламентация процессов на различных уровнях управления.
  • Методика регламентации процессов.
  • Регламентация процессов управления компанией.
  • Регламентация типовых процессов организации.
  • Регламентация процессов на верхнем уровне.
  • Регламентация деятельности структурных подразделений.
  • Регламентация процессов на операционном уровне.

2-ой день обучения

5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов

  • Системы управления процессами.
  • Зоны ответственности и безответственности.
  • Пересечение ответственности.
  • Барьеры на пути процессов.
  • Процесс не завершается результатом.
  • Фрагментарность управления.
  • Делегирование полномочий.
  • Регулирование и улучшение процессов.
  • Несбалансированность системы целей и показателей процесса.
  • Анализ процесса по отношению заданным требованиям.
  • Аутсорсинг управления процессом.
  • Выполнение процесса.
  • Уменьшение потерь при выполнении процессов.
  • Сокращение времени выполнения процесса.
  • Изменение технологии выполнения процесса.
  • Исключение ненужных повторений.
  • Параллельное выполнение процессов.
  • Реализация различных сценариев процессов.
  • Устранение узких мест.
  • Отказ от невыгодных процессов – аутсорсинг.
  • Включение новых процессов.
  • Разделение процессов.
  • Изменение ресурсов процессов.
  • Изменение входов процесса.
  • Использование информационных технологий.

Практическое занятие: Оценка оптимальности бизнес-процесса по отдельным критериям, составление рекомендаций по оптимизации и построение оптимизированной модели бизнес-процесса.

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru

С этим товаром часто покупают
 
  
Помощь
Задать вопрос
 программы
 обучение
 экзамены
 компьютеры
Бесплатный звонок
ICQ-консультанты
Skype-консультанты

Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 
Бестселлеры
Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами
Oracle. Программирование на SQL и PL/SQL
Основы TOGAF® 9
Выявление и формирование пользовательских требований
Использование профессионального генератора отчетов Crystal Reports
Разработка приложений Win32 в Delphi 10 Seattle
 
Новинки
 

 

О нас
Интернет-магазин ITShop.ru предлагает широкий спектр услуг информационных технологий и ПО.

На протяжении многих лет интернет-магазин предлагает товары и услуги, ориентированные на бизнес-пользователей и специалистов по информационным технологиям.

Хорошие отзывы постоянных клиентов и высокий уровень специалистов позволяет получить наивысший результат при совместной работе.

В нашем магазине вы можете приобрести лицензионное ПО выбрав необходимое из широкого спектра и ассортимента по самым доступным ценам. Наши менеджеры любезно помогут определиться с выбором ПО, которое необходимо именно вам. Также мы проводим учебные курсы. Мы приглашаем к сотрудничеству учебные центры, организаторов семинаров и бизнес-тренингов, преподавателей. Сфера сотрудничества - продвижение бизнес-тренингов и курсов обучения по информационным технологиям.



 

О нас

 
Главная
Каталог
Новинки
Акции
Вакансии
 

Помощь

 
Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 

Способы оплаты

 

Проекты Interface Ltd.

 
Interface.ru   ITShop.ru   ERPforum.ru    Interface.ru/training   Olap.ru   Job.com.ru   ITnews.ru  
 

119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru
Rambler's Top100 Проверить аттестат Товары@Mail.ru
© ООО "Interface Ltd."
Продаем программное обеспечение с 1990 года