+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
 
 
Вы смотрели
Вход
 
 
Каталог
 
Категории
 
 
Подписка на новости
Новости ITShop
Windows 7 и Office: Новости и советы
Обучение и сертификация Microsoft
Вопросы и ответы по MSSQLServer
Delphi - проблемы и решения
Adobe Photoshop: алхимия дизайна
 
Ваш отзыв
Оцените качество магазина ITShop.ru на Яндекс.Маркете. Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
 
 
Способы оплаты
 
Курс расчета
 
 1 у.е. = 64.47 руб.
 
 Цены показывать:
 
 
 
 
  
Направления
Artificial Intelligence   Big Data   Blockchain   Business Intelligence   CASE   MATLAB   PostgreSQL   Бизнес-тренинги   Интернет   Информационная безопасность   Корпоративные информационные системы   Мобильные приложения   Операционные системы Linux   Операционные системы Unix   Операционные системы Windows   Офисное ПО   Разработка веб-приложений   Разработка ПО   Свободное ПО   Семантические технологии   Средства тестирования   СУБД и хранилища данных   Управление бизнес-процессами   Управление ИТ-инфраструктурой   Управление качеством   Управление персоналом   Управление проектами   Управление разработкой ПО   Электронный документооборот  
 

Продукт  

Курс "Технология регламентации деятельности компании на основе моделирования бизнес-процессов"

Цена: 15 170 руб.
 
Звонок с сайта Купить дешевле
 
Продолжительность - 2 дня
Расписание: 19.09.2019 (Москва)
05.12.2019 (Москва)
09.01.2020 (Москва)
14.05.2020 (Москва)
27.08.2020 (Москва)
16.11.2020 (Москва)
 
Специализация:  Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Код: SMM-001
 

Курс будет интересен менеджерам среднего и высшего звена, заинтересованным в приобретении и усовершенствовании навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов; специалистам по внедрению корпоративных информационных систем (ERP, CRM, документооборота); специалистам предприятий, планирующих сертификацию по международным стандартам серии ISO 9000 – 2000.

Для руководителей:

  • Осознанно принимать решение о целесообразности регламентации тех или иных процессов.
  • Понимать и качественно оценивать документы, разрабатываемые "внутренними" или "внешними" специалистами.

Для специалистов:

  • Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности коммерческой компании и путям повышения её эффективности.
  • Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации "Cross functional description".
  • Объединять бизнес-процессы базового уровня в группы и проводить декомпозицию деятельности компании с использованием нотаций IDEF0, IDEF3 и DFD.
  • Выбирать достаточную для вашей компании структуру регламентирующих документов.
  • Разрабатывать документы регламентирующие бизнес-процессы базового уровня, понятные самым "простым" пользователям.

В результате участия слушатели смогут:

  • Получить 80% уровень прозрачности управления, регламентировав 20% ключевой деятельности компании.
  • Значительно сократить время и затраты на внедрение за счет использования пакетных технологий регламентации деятельности и обучения им своих специалистов.
  • Быстро и качественно дать своим специалистам достаточный комплекс знаний и навыков. Уменьшить затраты на привлечение сторонних консультантов.
  • Снабдить специалистов оптимальным набором инструментов (формами, методиками, образцами).

Программа курса

1. Введение в регламентацию бизнес-процесса

Раздел 1.1 Понятие и задачи регламентации бизнес-процесса

  • Определение регламентации бизнес-процесса
  • Задачи регламентации бизнес-процесса
  • Психологический тест со слушателями по вопросу - «Для чего нужна регламентация»
  • Регламентация и самоорганизация трудовой деятельности

Раздел 1.2 Организация регламентации бизнес-процесса

  • Необходимость регламентации бизнес-процессов
  • Классификация регламентирующих документов
  • Что надо регламентировать
  • Базовые принципы регламентации бизнес-процессов
  • Шаги деятельности по организации регламентации бизнес-процессов

2. Понятие бизнес-процесса

Раздел 2.1 Что такое бизнес-процесс

  • Определение бизнес-процесса
  • Размерности бизнес-процесса
  • Структура системы (бизнес-процесса) с управлением
  • Обобщенный шаблон бизнес-процесса
  • Классификация бизнес-процесса по нормативу Р 50.1.028-2001
  • Принципиальные схемы бизнес-процессов по уровням управления
  • Категории бизнес-процессов

Раздел 2.2 Процесс управления бизнес-процессом

  • Сущность управления
  • Задачи управления
  • Обобщенный цикл управления
  • Функции управления

Практическое занятие №1: Изобразить обобщенный шаблон бизнес-процесса «Согласование и утверждение проекта документа»

Раздел 2.3. Технологии описания бизнес-процессов

  • Варианты техник описания бизнес-процессов
  • Обзор графических нотаций для описания бизнес-процессов
  • Синтаксис и семантика графического языка IDEF0 (Р 50.1.028-2001)
  • Методика разработки функциональных моделей в среде IDEF0 (Р 50.1.028-2001) – модели типа «Что делать»
  • Методика разработки моделей потока работ в среде IDEF3 (AL-TR-1995-XXXX) – модели (бизнес-сценарии функциональных блоков) типа «Как делать».
  • Организация проекта создания и актуализации функциональной модели бизнес-процесса (Р 50.1.028-2001)
  • Программные продукты, используемые для построения моделей бизнес-процессов и разработки внутренних нормативных документов.

Практическое занятие №2: Трансформировать обобщенный шаблон бизнес-процесса «Согласование и утверждение проекта документа», созданный на практическом занятии №1, в модель бизнес-процесса нотации IDEF 0 (построение диаграмм А-0 и А1).

Практическое занятие №3. Изобразить бизнес-сценарий (нотация IDEF 3) функционального блока объекта управления IDEF 0-модели бизнес-процесса «Согласование и утверждение проекта документа», созданной на практическом занятии №2.

3. Система внутреннего нормативного регулирования (СВНР) организации

Раздел 3.1 Общие принципы построения системы внутреннего нормативного регулирования организации

  • Задачи и требования, предъявляемые к построению СВНР
  • Трехуровневая иерархическая схема СВНР

Раздел 3.2 Общие требования к документам СВНР

  • Общие подходы к формированию СВНР
  • Требования к структуре и оформлению внутренних нормативных документов
  • Особенности разработки стандартов СВНР
  • Общие требования к созданию классификаторов и справочников
  • Принципы формирования рабочих инструкций

Практическое занятие №4: Создать регламент выполнения бизнес-процесса «Согласование и утверждение проекта документа» на основе IDEF0-модели согласования и утверждения проекта документа созданной на практическом занятии №2.

Практическое занятие №5. Создать должностную инструкцию исполнителя функционального (ных) блока (ов) объекта управления IDEF 0-модели бизнес-процесса «Согласование и утверждение проекта документа», созданной на практическом занятии №3.

Раздел 3.3 Управленческие функции и описание их реализации в документах СВНР

  • Функция планирования
  • Функция организации процесса
  • Функция организации оргструктуры организации
  • Функция организации труда
  • Функция контроля
  • Функция коммуникаций
  • Функция принятия решений

Практическое занятие №6. Изобразить сценарий (нотация IDEF3) функционального блока управляющего объекта IDEF0-модели бизнес-процесса «Согласование и утверждение проекта документа», созданной на практическом занятии №2.

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
  • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
    Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru

С этим товаром часто покупают
 
  
Помощь
Задать вопрос
 программы
 обучение
 экзамены
 компьютеры
Бесплатный звонок
ICQ-консультанты
Skype-консультанты

Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 
Бестселлеры
Основы TOGAF 9
Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами
Oracle. Программирование на SQL и PL/SQL
Oracle. Настройка языка SQL
Моделирование предметной области с использованием Sparx Systems Enterprise Architect
Администрирование баз данных Oracle
Java Standard Edition 9 (Java SE9). Язык программирования Java, базовый курс или часть 1
Выявление и формирование пользовательских требований
Расширенные возможности управления проектами в JIRA: планирование, контроль, бюджет с применением плагинов Tempo
 
Новинки
 

 

О нас
Интернет-магазин ITShop.ru предлагает широкий спектр услуг информационных технологий и ПО.

На протяжении многих лет интернет-магазин предлагает товары и услуги, ориентированные на бизнес-пользователей и специалистов по информационным технологиям.

Хорошие отзывы постоянных клиентов и высокий уровень специалистов позволяет получить наивысший результат при совместной работе.

В нашем магазине вы можете приобрести лицензионное ПО выбрав необходимое из широкого спектра и ассортимента по самым доступным ценам. Наши менеджеры любезно помогут определиться с выбором ПО, которое необходимо именно вам. Также мы проводим учебные курсы. Мы приглашаем к сотрудничеству учебные центры, организаторов семинаров и бизнес-тренингов, преподавателей. Сфера сотрудничества - продвижение бизнес-тренингов и курсов обучения по информационным технологиям.



 

О нас

 
Главная
Каталог
Новинки
Акции
Вакансии
 

Помощь

 
Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 

Способы оплаты

 

Проекты Interface Ltd.

 
Interface.ru   ITShop.ru   Interface.ru/training   Olap.ru   ITnews.ru  
 

119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru
Проверить аттестат
© ООО "Interface Ltd."
Продаем программное обеспечение с 1990 года