|
В курсе "Практические аспекты разработки архитектуры предприятия" рассматривается сквозной пример разработки архитектуры предприятия, который используется в качестве основы для самостоятельной работы по разработке архитектуры предприятия.
Уникальной особенностью курса является его практическая направленность. Слушатели последовательно выполнят разработку архитектуры предприятия, начиная с разработки принципов архитектуры, выполнив идентификацию заинтересованных сторон и их проблем, разработают архитектуру бизнеса, информационных систем и технологий, выполнят планирование миграции. И, наконец, разработают требования к управлению изменениями
Курс использует рекомендации TOGAF 9.2 и ArchiMate 3.0.1
Аудитория:
Курс ориентирован на архитекторов предприятия, архитекторов доменов, руководителей проектов, бизнес-аналитиков и других лиц, участвующих в проектировании и реализации архитектуры предприятия.
Программа курса
- Предварительная фаза
- Определение содержания затрагиваемых организаций предприятия.
- Выполнение оценки зрелости архитектуры предприятия.
- Идентификация ключевых ролей и ответственности.
- Определение ограничений для работ архитектуры предприятия.
- Подтверждение требований и бюджета.
- Подтверждение платформ руководства и поддержки.
- Уточнение принципов, целей и драйверов бизнеса.
- Идентификация и определение принципов архитектуры.
- Формирование репозитория архитектуры.
- Разработка запроса на архитектурные работы.
- Фаза А: Видение архитектуры
- Определение проблемы и идентификация драйверов изменений.
- Идентификация высокоуровневых целей архитектуры.
- Идентификация заинтересованных сторон и их проблем.
- Подтверждение ограничений проекта.
- Разработка плана коммуникаций.
- Подтверждение и последовательное развитие принципов архитектуры.
- Подтверждение и последовательное развитие целей и драйверов бизнеса.
- Выполнение оценки возможностей бизнеса.
- Выполнение оценки возможностей ИТ.
- Подтверждение оценки зрелости архитектуры.
- Подтверждение оценки готовности к трансформации.
- Разработка описания архитектурных работ.
- Фаза B: Бизнес-архитектура
- Идентификация ответственности заинтересованных сторон для бизнес-архитектуры.
- Разработка базовой архитектуры бизнес.
- Разработка целевой архитектуры бизнеса.
- Выполнение анализа разрывов.
- Выполнение анализа влияния.
- Документирование требований домена бизнеса.
- Подтверждение принципов архитектуры.
- Обновление целей и драйверов бизнеса.
- Завершение документа определения архитектуры.
- Подтверждение описания архитектурных работ.
- Фаза С: Архитектура информационных систем
- Идентификация ответственности заинтересованных сторон для архитектуры информационных систем.
- Разработка базовой архитектуры данных.
- Разработка целевой архитектуры данных.
- Разработка базовой архитектуры приложений.
- Разработка целевой архитектуры приложений.
- Выполнение анализа разрывов.
- Выполнение анализа влияния.
- Документирование требований доменов данных и приложений.
- Подтверждение принципов данных и приложений.
- Завершение документа определения архитектуры.
- Подтверждение описания архитектурных работ.
- Фаза D: Технологическая архитектура
- Идентификация ответственности заинтересованных сторон для технологической архитектуры.
- Разработка базовой технологической архитектуры.
- Разработка целевой технологической архитектуры.
- Выполнение анализа разрывов.
- Выполнение анализа влияния.
- Документирование требований технологического домена.
- Подтверждение технологических принципов.
- Завершение документа определения архитектуры.
- Подтверждение описания архитектурных работ.
- Фаза E: Возможности & решения
- Определение/подтверждение ключевых атрибутов изменений предприятия.
- Анализ и консолидация результатов анализа разрывов.
- Консолидация архитектурных требований.
- Консолидация и уточнение требований к совместимости.
- Подтверждение спецификаций для реализации.
- Формулировка стратегии реализации и миграции.
- Идентификация и группировка главных пакетов работ.
- Идентификация переходных архитектур.
- Подтверждение документа определения архитектуры.
- Подтверждение описания архитектурных работ.
- Фаза F: Планирование миграции
- Завершение плана реализации миграции.
- Подтверждение факторов реализации консолидированных разрывов.
- Подтверждение иерархической структуры работ.
- Подтверждение определения переходных архитектур.
- Определение зависимостей между пакетами работ.
- Подтверждение спецификации архитектурных требований.
- Подтверждение документа определения архитектуры.
- Разработка архитектурных строительных работ.
- Архивирование документов и артефактов проекта.
- Фаза G: Руководство реализацией
- Подтверждение содержания и приоритетов развертывания с управление разработкой.
- Идентификация ресурсов и навыков развертывания.
- Руководство разработкой развертывания решений.
- Выполнение анализа соответствия архитектуры предприятия.
- Реализация бизнес и ИТ-операций.
- Выполнение анализа после реализации и закрытие реализации.
- Фаза H: Управление изменениями архитектуры
- Определение процесса реализации ценности.
- Развертывание инструментов мониторинга.
- Управление рисками.
- Обеспечение анализа для управления изменениями архитектуры.
- Разработка требований к изменениям для достижения целевых показателей производительности.
- Управление процессом руководства.
- Активация процесса для реализации изменений.
- Управление требованиями
- Идентификация/документирование требований.
- Базовые требования.
- Мониторинг базовых требований.
- Идентификация измененных требований.
- Оценка влияния измененных требований.
- Выполнение требований.
- Обновление Репозитория требований.
- Реализация изменений в текущей фазе.
- Оценка и ревизия анализа разрывов.
- Требования разрывов.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Компания "Интерфейс" поставляет все наиболее передовые CASE-средства, существующие на рынке. Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары.
CASE-средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, CASE-средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат применения CASE-средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок.
Курсы предназначены для лиц, по тем или иным причинам заинтересованных в успешности бизнеса современного предприятия (владельцев бизнеса, менеджеров, бизнес-аналитиков и проектировщиков бизнеса, руководителей программных проектов, системных аналитиков).
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
- Нужна помощь в поиске курса?
Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
- Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
|
