|
Курс дает общее представление методологии управления проектами PRINCE2. А также выполняет формирование понимания методологии управления проектами PRINCE2 и обеспечивает систематизацию знаний об основных темах и процессах управления проектами PRINCE2.
Уникальной особенностью этого курса является получение уверенных практических навыков управления проектами в соответствии с рекомендациями PRINCE2.
Целевая аудитория:
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:
- Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
- Консультантов в области управления проектами.
Программа курса
1. Введение в PRINCE2
2. Принципы PRINCE2
2.1. Постоянное соответствие бизнесу.
2.2. Обучение на опыте.
2.3. Определение ролей и ответственности.
2.4. Управление по стадиям.
2.5. Управление по исключениям.
2.6. Сосредоточенность на продуктах.
2.7. Адаптация с учетом проекта.
3. Темы PRINCE2
3.1. Экономическое обоснование.
3.2. Практическая работа: Разработка экономического обоснования проекта.
3.3. Организация.
3.4. Практическая работа: Разработка организационной структуры команды проекта.
3.5. Качество.
3.6. Практическая работа: Разработка Описания продукта проекта.
3.7. Планы.
3.8. Практическая работа: Разработка плана проекта.
3.9. Риск.
3.10. Практическая работа: Разработка Стратегии управления рисками и Плана управления рисками.
3.11. Изменение.
3.12. Практическая работа: Разработка Стратегии управления конфигурациями.
3.13. Выполнение.
3.14. Практическая работа: Разработка плана стадии.
4. Процессы PRINCE2
4.1. Запуск проекта.
4.2. Практическая работа: Разработка Описания продукта проекта.
4.3. Руководство проектом.
4.4. Практическая работа: Разработка описания ролей проекта.
4.5. Инициация проекта.
4.6. Практическая работа: Разработка Документации инициации проекта.
4.7. Контроллинг стадии.
4.8. Практическая работа: Разработка пакетов работ.
4.9. Управление созданием продукта.
4.10 Практическая работа: Разработка иерархической структуры продуктов.
4.11. Управление границами стадии.
4.12. Практическая работа: Разработка отчета о завершении стадии.
4.13. Закрытие проекта.
4.14. Практическая работа: Разработка отчета о завершении проекта.
5. Адаптация PRINCE2
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
- Нужна помощь в поиске курса?
Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
- Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
|
