+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
 
 
Вы смотрели
Вход
 
 
Каталог
 
Категории
 
 
Подписка на новости:
Новости ITShop
Windows 7 и Office: Новости и советы
Обучение и сертификация Microsoft
Вопросы и ответы по MSSQLServer
Delphi - проблемы и решения
Adobe Photoshop: алхимия дизайна
 
Ваш отзыв
Оцените качество магазина ITShop.ru на Яндекс.Маркете Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
 
 
Способы оплаты
Яндекс.Деньги VISA, EUROCARD/MASTER CARD, DCL, JCB WebMoney RBK Money Деньги@mail.ru Сбербанк РФ ASSIST QIWI кошелек
 
Курс расчета
 
 1 у.е. = 63.39 руб.
 
 Цены показывать:
 
 
 
 
  
Направления
Бизнес-тренинги   ИТ-Обучение   Компьютерные игры   Управление бизнесом   Управление ИТ-инфраструктурой   Управление качеством   Управление персоналом   Управление проектами  
 

Продукт  

Курс "Управление персоналом и коммуникациями проекта"

Цена: 6 877 руб.
 
Звонок с сайта Купить дешевле
 
Продолжительность - 1 день
 
Специализация:  Управление проектами
Код: PM208
 

Данный курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте.

ПОСЛЕ ИЗУЧЕНИЯ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ

  • эффективно планировать человеческие ресурсы в проекте, разрабатывать план управления персоналом.
  • составлять профиль члена проектной команды.
  • овладеть технологией набора проектной команды.
  • использовать лидерские навыки в работе с проектной командой.
  • овладеть инструментами управления командой.
  • определять психологические роли в проектной команде.
  • распределять роли в команде.
  • выстраивать систему мотивации в проекте с учетом индивидуальных особенностей участников.
  • эффективно использовать нематериальную мотивацию в проектах;
  • разрабатывать систему мотивации в проекте;
  • использовать различные приемы управления проектной командой на разных этапах ее развития
  • осуществлять планирование процессов коммуникаций в проекте;
  • организовывать эффективное распределение информации между участниками проекта;
  • определять зоны ответственности менеджера проекта и участников проекта;
  • создавать оптимальное количество каналов коммуникаций в проекте;
  • формировать план управления коммуникациями;
  • осуществлять правильный выбор стиля коммуникаций;
  • эффективно проводить совещания по проекту;
  • организовывать эффективное распределение информации проекта между участниками;
  • строить оптимальную систему отчетности по проекту.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

  • Место управления персоналом в общей структуре управления проектами.
  • Влияние специфики проектной деятельности на управление персоналом в проектах.
  • Модель управления персоналом в современной организации.
  • Понятие корпоративной культуры. Проектная деятельность в организации и корпоративная культура.
  • Корпоративная культура как инструмент мотивации персонала.
  • Интеграция системы управления персоналом проекта в корпоративную систему управления персоналом.
  • Планирование человеческих ресурсов.
  • Определение стратегии развития команды.
  • Кейс: Разработка плана управления персоналом проекта.
  • Взаимосвязь стратегии развития команды и критериев отбора персонала в проекте
  • Соотношение проектных задач и компетенций сотрудника.
  • Соотношение операционной деятельности сотрудников и их занятости в проекте.
  • Определение критериев отбора сотрудников в команду.
  • Составление профиля члена проектной команды.
  • Кейс: Составление профиля члена проектной команды
  • Формирование проектной команды.
  • Проведение интервью. Анализ квалификации и психологических характеристик члена проектной команды.
  • Технология работы с готовой командой.
  • Формирование общей командной цели. Согласование целей отдельных членов команды и целей проекта.
  • Командные ценности и личные ценности.
  • Роли в команде и состав команд.
  • Кейс: Распределение ролей в команде
  • Власть и влияние. Источники власти лидера. Менеджер проекта как лидер и как администратор.
  • Управленческие навыки менеджера.
  • Лидерские навыки менеджера.
  • Ролевая игра: Инструменты управления командой.
  • Материальная и нематериальная мотивация.
  • Преимущества и недостатки материального стимулирования в проектах.
  • Система материального стимулирования: проектные надбавки.
  • KPI и материальная мотивация в проектной деятельности.
  • Нематериальная мотивация. Мотивация и роли в команде. Мотивация через лидерство.
  • Постановка целей как инструмент мотивации.
  • Деловая игра: Разработка системы мотивации в проекте
  • Значение управления коммуникациями в проекте.
  • Связь процессов управления коммуникациями с другими процессами. Мотивация и коммуникации.
  • Виды бизнес – коммуникаций.
  • Особенности использования различных каналов коммуникаций.
  • Сети коммуникаций.
  • Методы анализа коммуникационных требований участников проекта.
  • Метод подбора наиболее эффективных средств и технологий коммуникаций.
  • Оптимизация сроков согласования документов.
  • Составление и использование глоссария проекта.
  • Управление коммуникациями в компаниях с различными типами организационной структуры.
  • Влияние стиля управления менеджера проекта на план управления коммуникациями.
  • Определение уровня детализации плана управления коммуникациями. Составление плана управления коммуникациями проекта
  • Деловая игра: Составление плана управления коммуникациями проекта.
  • Выбор инструментов коммуникаций.
  • Навыки межличностного общения (общение с заказчиком, общение с исполнителем и т.д).
  • Навыки проведения совещаний.
  • Ролевая игра: Подготовка и проведение первого проектного совещания.
  • Навыки проведения проектных переговоров.
  • Коммуникации с заказчиком, субподрядчиками.
  • Навыки проведения презентаций – вербальные, невербальные, визуальные.
  • Данные, необходимые для составления отчетов по исполнению.
  • Система сбора и обработки фактических данных по проекту.
  • Кейс: Анализ определенного этапа проекта: состояние проекта, обоснование отклонений от плана (если таковые имеются), составление прогноза дальнейшей реализации проекта.
  • Виды отчетности по проекту, ее назначение и периодичность.

СЛУШАТЕЛИ

Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

Не требуется, но желательно прослушать курс РМ201.


Наши курсы для тех, кто хочет

  • познакомиться с методологией управления проектами и узнать, как нужно управлять проектами в соответствии с международными стандартами;
  • познакомится с примерами применения международных стандартов управления проектами;
  • проанализировать причины и найти способы решения проблем в своей проектной деятельности;
  • получить помощь в подготовке к сертификации PMI;
  • в ходе выполнения кейсов, деловых и ролевых игр научиться на практике применять знания по управлению проектами.

Для того чтобы записаться на курс:

1. Необходимо оформить заказ. И вы сможете получить счет и весь пакет документов для оплаты данного заказа.
Внимание! Если назначена дата проведения курсов, то для всех слушателей резервирование места производится только после оплаты курсов. Просьба оплачивать заранее, так как группы набираются быстро.

2. Если Вы видите, что производится набор группы или не назначена дата курса, оформите заказ и мы сообщим Вам ближайшую дату данного курса, а так же условия по набору группы на данный курс.

3. Если у Вас остались вопросы Вы можете воспользоваться Консультацией on-line

 
  
Помощь
Задать вопрос
 программы
 обучение
 экзамены
 компьютеры
Бесплатный звонок
ICQ-консультанты
Skype-консультанты

Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 
Бестселлеры
Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами
Oracle. Программирование на SQL и PL/SQL
Основы TOGAF® 9
Выявление и формирование пользовательских требований
Использование профессионального генератора отчетов Crystal Reports
Разработка приложений Win32 в Delphi 10 Seattle
 
Новинки
 

 

О нас
Интернет-магазин ITShop.ru предлагает широкий спектр услуг информационных технологий и ПО.

На протяжении многих лет интернет-магазин предлагает товары и услуги, ориентированные на бизнес-пользователей и специалистов по информационным технологиям.

Хорошие отзывы постоянных клиентов и высокий уровень специалистов позволяет получить наивысший результат при совместной работе.

В нашем магазине вы можете приобрести лицензионное ПО выбрав необходимое из широкого спектра и ассортимента по самым доступным ценам. Наши менеджеры любезно помогут определиться с выбором ПО, которое необходимо именно вам. Также мы проводим учебные курсы. Мы приглашаем к сотрудничеству учебные центры, организаторов семинаров и бизнес-тренингов, преподавателей. Сфера сотрудничества - продвижение бизнес-тренингов и курсов обучения по информационным технологиям.



 

О нас

 
Главная
Каталог
Новинки
Акции
Вакансии
 

Помощь

 
Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 

Способы оплаты

 

Проекты Interface Ltd.

 
Interface.ru   ITShop.ru   ERPforum.ru    Interface.ru/training   Olap.ru   Job.com.ru   ITnews.ru  
 

119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru
Rambler's Top100 Проверить аттестат Товары@Mail.ru
© ООО "Interface Ltd."
Продаем программное обеспечение с 1990 года