+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
 
 
Вы смотрели
Вход
 
 
Каталог
 
Категории
 
 
Подписка на новости
Новости ITShop
Windows 7 и Office: Новости и советы
Обучение и сертификация Microsoft
Вопросы и ответы по MSSQLServer
Delphi - проблемы и решения
Adobe Photoshop: алхимия дизайна
 
Ваш отзыв
Оцените качество магазина ITShop.ru на Яндекс.Маркете. Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
 
 
Способы оплаты
 
Курс расчета
 
 1 у.е. = 87.99 руб.
 
 Цены показывать:
 
 
 
 
  
Направления
Artificial Intelligence   Big Data   Blockchain   CASE   PostgreSQL   Python   Бизнес-тренинги   Интернет   Информационная безопасность   ИТ-Обучение   Корпоративные информационные системы   Мобильные приложения   Операционные системы Linux   Операционные системы Unix   Операционные системы Windows   Офисное ПО   Разработка веб-приложений   Разработка ПО   Свободное ПО   Семантические технологии   Средства тестирования   СУБД и хранилища данных   Управление бизнесом   Управление бизнес-процессами   Управление ИТ-инфраструктурой   Управление качеством   Управление персоналом   Управление проектами   Управление разработкой ПО  
 

Продукт  

Курс "Практика управления проектами"

Цена: 39 275 руб.
 
Звонок с сайта Купить дешевле
 
Продолжительность - 5 дней
Расписание: 23.09.2024 (Москва)
 
Специализация:  Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Код: EDU-PM-14
 

Курс "Практика управления проектами" направлен на получение практических навыков управления проектами

Курс адаптирован для проведения в дистанционном формате

Целевая аудитория:

Руководители, практики и участники проектов

Программа курса

1. Идентификация проекта

  • Создать резюме проекта
  • Определить инициатора и/или спонсора проекта
  • Определить заказчика и окончательные результаты проекта
  • Определить подходы проекта
  • Определить требования к ресурсам проекта
  • Определить критерии успешности проекта
  • Определить критические факторы успеха проекта
  • Определить возможные решения
  • Выполнить анализ затрат проекта
  • Выполнить анализ выгод проекта
  • Выбрать и обосновать решение
  • Выполнить анализ и оценку рисков
  • Выполнить первоначальную оценку сложности проекта

2. Инициация проекта

  • Назначить руководителя проекта
  • Подтвердить резюме проекта
  • Выполнить анализ и оценку рисков проекта
  • Подтвердить заказчика и окончательные результаты проекта
  • Подтвердить критерии успешности проекта
  • Подтвердить критические факторы успеха проекта
  • Перечислить и описать допущения проекта
  • Определить ключевые события проекта
  • Определить заинтересованные стороны проекта
  • Определить требования к ресурсам проекта
  • Определить репозиторий проекта
  • Выполнить повторную оценку сложности проекта

3. Планирование проекта

  • Провести совещание по планированию проекта
  • Разработать иерархическую структуру работ проекта
  • Разработать пакеты работ со сценариями использования
  • Разработать график проекта
  • Разработать план ресурсов
  • Разработать план персонала
  • Разработать план бюджета
  • Разработать план обеспечения эффективности проекта
  • Разработать план управления рисками
  • Выполнить регистрацию рисков
  • Разработать план управления изменения и конфигурацией
  • Разработать план управления поставками
  • Разработать план управления коммуникациями
  • Разработать план управления качеством

4. Выполнение и контроль проекта

  • Провести совещание по выполнению проекта
  • Разработать отчет о статусе проекта
  • Разработать повестку совещания
  • Разработать протокол совещания
  • Зарегистрировать и выполнить анализ поставок
  • Зарегистрировать и выполнить анализ рисков
  • Зарегистрировать и выполнить анализ проблем
  • Разработать запрос на изменение проекта
  • Разработать контрольные мероприятия результатов запроса на изменения
  • Выполнить окончательную приемку результатов проекта

5. Закрытие проекта

  • Провести совещание по закрытию проекта
  • Выполнить анализ успешности проекта
  • Выполнить анализ недостатков проекта
  • Выполнить оценку общей эффективности проекта
  • Документировать фактические затраты проекта
  • Документировать фактическое расписание проекта
  • Документировать изменения содержания проекта
  • Разработать план эксплуатации и обслуживания результатов проекта
  • Определить хранилище проектной документации
  • Выполнить анализ проекта после его реализации
  • Определить открытые вопросы
  • Выполнить архивацию документов проекта

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
  • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
    Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru

 
  
Помощь
Задать вопрос
 программы
 обучение
 экзамены
 компьютеры
Бесплатный звонок
ICQ-консультанты
Skype-консультанты

Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 
Бестселлеры
Основы TOGAF 9
Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами
Oracle. Программирование на SQL и PL/SQL
Oracle. Настройка языка SQL
Моделирование предметной области с использованием Sparx Systems Enterprise Architect
Администрирование баз данных Oracle
Java Standard Edition 9 (Java SE9). Язык программирования Java, базовый курс или часть 1
Выявление и формирование пользовательских требований
Расширенные возможности управления проектами в JIRA: планирование, контроль, бюджет с применением плагинов Tempo
 
Новинки
 

 

О нас
Интернет-магазин ITShop.ru предлагает широкий спектр услуг информационных технологий и ПО.

На протяжении многих лет интернет-магазин предлагает товары и услуги, ориентированные на бизнес-пользователей и специалистов по информационным технологиям.

Хорошие отзывы постоянных клиентов и высокий уровень специалистов позволяет получить наивысший результат при совместной работе.

В нашем магазине вы можете приобрести лицензионное ПО выбрав необходимое из широкого спектра и ассортимента по самым доступным ценам. Наши менеджеры любезно помогут определиться с выбором ПО, которое необходимо именно вам. Также мы проводим учебные курсы. Мы приглашаем к сотрудничеству учебные центры, организаторов семинаров и бизнес-тренингов, преподавателей. Сфера сотрудничества - продвижение бизнес-тренингов и курсов обучения по информационным технологиям.



 

О нас

 
Главная
Каталог
Новинки
Акции
Вакансии
 

Помощь

 
Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 

Способы оплаты

 

Проекты Interface Ltd.

 
Interface.ru   ITShop.ru   Interface.ru/training   Olap.ru   ITnews.ru  
 

119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru
Проверить аттестат
© ООО "Interface Ltd."
Продаем программное обеспечение с 1990 года