+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
 
 
Вы смотрели
Вход
 
 
Каталог
 
Категории
 
 
Подписка на новости
Новости ITShop
Windows 7 и Office: Новости и советы
Обучение и сертификация Microsoft
Вопросы и ответы по MSSQLServer
Delphi - проблемы и решения
Adobe Photoshop: алхимия дизайна
 
Ваш отзыв
Оцените качество магазина ITShop.ru на Яндекс.Маркете. Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
 
 
Способы оплаты
 
Курс расчета
 
 1 у.е. = 60.90 руб.
 
 Цены показывать:
 
 
 
 
  
Направления
Artificial Intelligence   Big Data   Blockchain   Business Intelligence   CASE   Бизнес-тренинги   Интернет   Информационная безопасность   Корпоративные информационные системы   Мобильные приложения   Операционные системы Linux   Операционные системы Unix   Операционные системы Windows   Офисное ПО   Разработка веб-приложений   Разработка ПО   Свободное ПО   Семантические технологии   Средства тестирования   СУБД и хранилища данных   Управление бизнес-процессами   Управление ИТ-инфраструктурой   Управление качеством   Управление персоналом   Управление проектами   Управление разработкой ПО  
 

Продукт  

Курс "Практическое использование PMBOK7"

Цена: 27 675 руб.
 
Звонок с сайта Купить дешевле
 
Продолжительность - 5 дней
Расписание: 05.12.2022 (Москва)
13.03.2023 (Москва)
18.09.2023 (Москва)
 
Специализация:  Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Код: EDU-PM-11
 

За последние несколько лет появление новых технологий, новых подходов и стремительные изменения на рынке существенно повлияли на наши способы организации работы, в результате чего изменилась и профессия управления проектами. Каждая отрасль, организация и проект сталкиваются с уникальными вызовами, поэтому участники команд должны адаптировать свои подходы, чтобы успешно управлять проектами и поставлять результаты. В связи с этим Руководство к Своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK®) - Седьмое издание более подробно рассматривают фундаментальные концепции и модели данной профессии. В настоящем издании, включающем Стандарт управления проектом и Руководство PMBOK®, описаны 12 принципов управления проектом и 8 доменов исполнения проекта, необходимых для результативной поставки конечных результатов проекта. В этом издании Руководства PMBOK®: описан весь спектр подходов к разработке (предиктивный, традиционный, адаптивный, гибридный, agile-подход и пр.), а также адаптации подходов к разработке и процессов; расширен список инструментов и методов в новом разделе «Модели, методы и артефакты»; уделено внимание конечным результатам проекта, помимо поставляемых результатов. В результате получилось современное руководство, обеспечивающее членам команд проектов более широкие возможности в том, чтобы действовать на упреждение, внедрять инновации и проявлять гибкость в поставке конечных результатов проекта.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:

  • Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
  • Консультантов в области управления проектами.

Программа курса

ВВЕДЕНИЕ

  • Структура Руководства PMBOK®
  • Взаимосвязь между Руководством PMBOK® и Стандартом управления проектом
  • Изменения в Руководстве PMBOK®

ДОМЕНЫ ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА

  • Домен исполнения «Заинтересованные стороны»
    • Вовлечение заинтересованных сторон
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Проверка результатов
  • Домен исполнения «Команда»
    • Управление и лидерство команды проекта
    • Культура команды проекта
    • Высокоэффективные и высокорезультативные команды проекта
    • Навыки лидерства
    • Адаптация стилей лидерства
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Проверка результатов
  • Домен исполнения «Подход к разработке и жизненный цикл»
    • Взаимосвязь между разработкой, каденцией и жизненным циклом
    • Каденция поставок
    • Подходы к разработке
    • Соображения при выборе подхода к разработке
    • Определения жизненного цикла и фазы
    • Согласование каденции поставок, подхода к разработке и жизненного цикла
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Измерение конечных результатов
  • Домен исполнения «Планирование»
    • Обзор планирования
    • Переменные планирования
    • Состав и структура команды проекта
    • Коммуникации
    • Материальные ресурсы
    • Закупки
    • Изменения
    • Метрики
    • Согласование
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Проверка результатов
  • Домен исполнения «Работа проекта»
    • Процессы проекта
    • Балансировка конкурирующих ограничений
    • Поддержание сфокусированности команды проекта
    • Коммуникации и вовлечение в проекте
    • Управление материальными ресурсами
    • Работа с закупками
    • Мониторинг новой работы и изменений
    • Обучение на протяжении проекта
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Проверка результатов
  • Домен исполнения «Поставка»
    • Поставка ценности
    • Поставляемые результаты
    • Качество
    • Неоптимальные конечные результаты
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Проверка результатов
  • Домен исполнения «Измерение»
    • Внедрение результативных измерений
    • Предмет измерений
    • Представление информации
    • Недостатки измерений
    • Поиск и решение проблем с исполнением
    • Рост и улучшение
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Проверка результатов
  • Домен исполнения «Неопределенность»
    • Общая неопределенность
    • Неоднозначность
    • Сложность
    • Изменчивость
    • Риск
    • Взаимодействия с другими доменами исполнения
    • Проверка результатов

АДАПТАЦИЯ

  • Общие сведения
  • Зачем нужна адаптация?
  • Что нужно адаптировать
    • Выбор жизненного цикла и подхода к разработке
    • Процессы
    • Вовлечение
    • Инструменты
    • Методы и артефакты
  • Процесс адаптации
    • Выбор начального подхода к разработке
    • Адаптация для организации
    • Адаптация для проекта
  • Адаптация доменов исполнения
    • Заинтересованные стороны
    • Команда проекта
    • Подход к разработке и жизненный цикл
    • Планирование
    • Работа проекта
    • Поставка
    • Неопределенность
    • Измерение
  • Диагностика
  • Выводы

МОДЕЛИ, МЕТОДЫ И АРТЕФАКТЫ

  • Общие сведения
  • Общепринятые модели
    • Модели ситуационного лидерства
    • Коммуникационные модели
    • Мотивационные модели
    • Модели изменений
    • Модели сложности
    • Модели развития команды проекта
    • Прочие модели
  • Модели, применимые к доменам исполнения
  • Общепринятые методы
    • Сбор и анализ данных
    • Оценка
    • Совещания и мероприятия
    • Прочие методы
  • Методы, применимые в доменах исполнения
  • Общепринятые артефакты
    • Артефакты стратегии
    • Журналы и реестры
    • Планы
    • Иерархические диаграммы
    • Базовые планы
    • Визуальные данные и информация
    • Отчеты
    • Соглашения и договоры
    • Прочие артефакты
  • Артефакты, применимые в доменах исполнения

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
  • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
    Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru

 
  
Помощь
Задать вопрос
 программы
 обучение
 экзамены
 компьютеры
Бесплатный звонок
ICQ-консультанты
Skype-консультанты

Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 
Бестселлеры
Основы TOGAF 9
Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами
Oracle. Программирование на SQL и PL/SQL
Oracle. Настройка языка SQL
Моделирование предметной области с использованием Sparx Systems Enterprise Architect
Администрирование баз данных Oracle
Java Standard Edition 9 (Java SE9). Язык программирования Java, базовый курс или часть 1
Выявление и формирование пользовательских требований
Расширенные возможности управления проектами в JIRA: планирование, контроль, бюджет с применением плагинов Tempo
 
Новинки
 

 

О нас
Интернет-магазин ITShop.ru предлагает широкий спектр услуг информационных технологий и ПО.

На протяжении многих лет интернет-магазин предлагает товары и услуги, ориентированные на бизнес-пользователей и специалистов по информационным технологиям.

Хорошие отзывы постоянных клиентов и высокий уровень специалистов позволяет получить наивысший результат при совместной работе.

В нашем магазине вы можете приобрести лицензионное ПО выбрав необходимое из широкого спектра и ассортимента по самым доступным ценам. Наши менеджеры любезно помогут определиться с выбором ПО, которое необходимо именно вам. Также мы проводим учебные курсы. Мы приглашаем к сотрудничеству учебные центры, организаторов семинаров и бизнес-тренингов, преподавателей. Сфера сотрудничества - продвижение бизнес-тренингов и курсов обучения по информационным технологиям.



 

О нас

 
Главная
Каталог
Новинки
Акции
Вакансии
 

Помощь

 
Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 

Способы оплаты

 

Проекты Interface Ltd.

 
Interface.ru   ITShop.ru   Interface.ru/training   Olap.ru   ITnews.ru  
 

119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru
Проверить аттестат
© ООО "Interface Ltd."
Продаем программное обеспечение с 1990 года