+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
 
 
Вы смотрели
Вход
 
 
Каталог
 
Категории
 
 
Подписка на новости:
Новости ITShop
Windows 7 и Office: Новости и советы
Обучение и сертификация Microsoft
Вопросы и ответы по MSSQLServer
Delphi - проблемы и решения
Adobe Photoshop: алхимия дизайна
 
Ваш отзыв
Оцените качество магазина ITShop.ru на Яндекс.Маркете Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
 
 
Способы оплаты
Яндекс.Деньги VISA, EUROCARD/MASTER CARD, DCL, JCB WebMoney RBK Money Деньги@mail.ru Сбербанк РФ ASSIST QIWI кошелек
 
Курс расчета
 
 1 у.е. = 63.87 руб.
 
 Цены показывать:
 
 
 
 
  
Направления
Business Intelligence   CASE   SaaS   Бизнес-тренинги   Интернет   Информационная безопасность   ИТ-Обучение   Корпоративные информационные системы   Мобильные приложения   Операционные системы Linux   Операционные системы Unix   Операционные системы Windows   Офисное ПО   Разработка веб-приложений   Разработка ПО   Свободное ПО   Системное администрирование   Средства тестирования   СУБД и хранилища данных   Управление бизнес-процессами   Управление ИТ-инфраструктурой   Управление качеством   Управление персоналом   Управление проектами   Управление разработкой ПО   Электронный документооборот  
 

Продукт  

Курс "MPMM - Практическая методология управления проектами"

Цена: 30 340 руб.
 
Звонок с сайта Купить дешевле
 
Продолжительность - 4 дня
Расписание: 26.12.2016 (Москва)
10.01.2017 (Москва)
13.06.2017 (Москва)
14.08.2017 (Москва)
07.11.2017 (Москва)
 
Специализация:  Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Код: EDU-MPMM
 
MPMM™ (Metod123 Project Management Methodology) представляет собой практический подход к тому, что рассматривается многими как сложный процесс: управлению проектами. Данная методология значительно упрощает построение процессов управления, требуемых для успешного управления проектами от начала до конца. В методологии рассмотрены все фазы, действия и задачи управления проектами, приводится более 1500 таблиц, диаграмм, шаблонов и примеров, позволяющих использовать методологию «прямо из коробки».

Цель обучения

  • Получение слушателями необходимых знаний по управлению проектами и их практическому использованию.
  • Систематизация знаний слушателей в области управления проектами в соответствии с общепринятыми мировыми стандартами.
  • Получение слушателями типового комплекта документации по управлению проектами.

Аудитория

  • Менеджеры проектов. Используют MPMM™ для обеспечения успешного подхода инициации, планированию, выполнению и закрытию своих проектов.
  • Члены команд проектов. Используют описания, шаблоны и типовые примеры для быстрого и эффективного создания результатов нового проекта.
  • Бизнес-менеджеры. Используют MPMM™ для стандартизации способа выполнения проектов в своем бизнесе.
  • Консультанты. Используют MPMM™ в качестве подхода к проведению клиентских проектов в рамках установленных сроков, бюджета и спецификации.
  • Преподаватели и студенты. Используют MPMM™ при проведении курсов по изучению принципов и методов управления проектами.
  • Тренеры и слушатели. Используют MPMM™ для обучения передовым методам, принципам и процессам управления проектами.

Требуемые знания и профессиональный опыт

  • Общее понимание жизненного цикла проекта.
  • Полезными являются базовые знания свода знаний PMBOK® и Prince2®.

Программа курса

Модуль 1. Введение

  • Основные определения и обоснование выбора предлагаемой методологии управления проектами

Модуль 2. Фаза инициации жизненного цикла проекта.

  • Разработка бизнес-кейса
    • Идентификация бизнес-проблемы или бизнес-возможности
    • Идентификация альтернативных решений
    • Рекомендация предпочтительного решения
    • Описание подхода к внедрению
  • Проведение ТЭО
    • Изучение бизнес-проблемы или бизнес-возможности
    • Идентификация требований
    • Оценка вероятности
    • Ранжирование результатов оценки вероятности
    • Выбор оптимального решения
  • Установление компетенции
    • Идентификация видения проекта
    • Описание организации проекта
    • Планирование подхода к внедрению
    • Перечисление рисков и проблем
  • Назначение команды проекта
    • Перечисление ролей проекта
    • Определение видов ответственности каждой роли
    • Идентификация процесса набора персонала
    • Набор персонала проекта
  • Организация проектного офиса
    • Определение роли проектного офиса
    • Обеспечение проектного офиса местом и ресурсами
    • Создание рабочих инструментов проектного офиса
    • Запуск проектного офиса
  • Проведение обзора фазы инициации
    • Идентификация критериев обзора фазы
    • Проведение обзора фазы
    • Заполнение формы обзора фазы
    • Утверждение результатов для продолжения работ

Модуль 3. Фаза планирования жизненного цикла проекта.

  • Создание плана проекта
    • Определение элементов работ
    • Идентификация требуемых ресурсов
    • Построение календарного плана проекта
  • Создание ресурсного плана.
    • Перечисление требуемых ресурсов
    • Количественное определение требуемых ресурсов
    • Построение графика использования ресурсов
  • Создание финансового плана
    • Перечисление финансовых затрат
    • Количественное определение финансовых затрат
    • Построение графика затрат
    • Определение финансового процесса
  • Создание плана качества
    • Определение целевых показателей качества
    • Создание плана гарантии качества
    • Создание плана контроля качества
    • Определение процесса качества
  • Создание плана рисков
    • Идентификация рисков
    • Количественное определение рисков
    • Создание графика рисков
    • Определение процесса рисков
  • Создание плана приемки
    • Перечисление критериев приемки
    • Создание графика приемки
    • Определение процесса управления приемкой
  • Создание плана коммуникаций
    • Перечисление сторон, заинтересованных в коммуникации
    • Идентификация требований к коммуникации
    • Построение графика коммуникаций
    • Определение процесса коммуникаций
  • Создание плана закупок
    • Создание плана закупок
    • Изучение рыночных предложений
    • Создание графика закупок
    • Определение процесса закупок
  • Заключение договоров с поставщиками
    • Определение тендерного процесса
    • Выпуск перечня требуемых товаров и услуг
    • Рассылка запроса информации
    • Рассылка запроса предложений
    • Создание договоров поставки
  • Проведение обзора фазы планирования
    • Идентификация метрик обзора фазы планирования
    • Проведение обзора фазы планирования
    • Заполнение формы обзора фазы планирования
    • Утверждение результатов для продолжения работ

Модуль 4. Фаза выполнения жизненного цикла проекта

  • Создание результатов.
  • Мониторинг и контроль
    • Управление временем
    • Управление затратами
    • Управление качеством
    • Управление изменениями
    • Управление рисками
    • Управление проблемами
    • Управление закупками
    • Управление приемкой
    • Управление коммуникациями
  • Проведение обзора фазы
    • Идентификация критериев обзора фазы выполнения
    • Проведение обзора фазы выполнения
    • Заполнение формы обзора фазы выполнения
    • Утверждение результатов для продолжения работ

Модуль 5. Фаза закрытия жизненного цикла проекта.

  • Проведение закрытия проекта
    • Подтверждение закрытия проекта
    • Идентификация действий по закрытию проекта
    • Выполнение действий по закрытию проекта
  • Обзор завершения проекта
    • Обзор результатов проекта
    • Обзор соответствия проекта
    • Идентификация достижений проекта
    • Идентификация неудач проекта
    • Идентификация извлеченных уроков

Модуль 6. Заключение.

  • Краткое описание шаблонов и учебных примеров.

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru

 
  
Помощь
Задать вопрос
 программы
 обучение
 экзамены
 компьютеры
Бесплатный звонок
ICQ-консультанты
Skype-консультанты

Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 
Бестселлеры
Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами
Oracle. Программирование на SQL и PL/SQL
Основы TOGAF® 9
Выявление и формирование пользовательских требований
Использование профессионального генератора отчетов Crystal Reports
Разработка приложений Win32 в Delphi 10 Seattle
 
Новинки
 

 

О нас
Интернет-магазин ITShop.ru предлагает широкий спектр услуг информационных технологий и ПО.

На протяжении многих лет интернет-магазин предлагает товары и услуги, ориентированные на бизнес-пользователей и специалистов по информационным технологиям.

Хорошие отзывы постоянных клиентов и высокий уровень специалистов позволяет получить наивысший результат при совместной работе.

В нашем магазине вы можете приобрести лицензионное ПО выбрав необходимое из широкого спектра и ассортимента по самым доступным ценам. Наши менеджеры любезно помогут определиться с выбором ПО, которое необходимо именно вам. Также мы проводим учебные курсы. Мы приглашаем к сотрудничеству учебные центры, организаторов семинаров и бизнес-тренингов, преподавателей. Сфера сотрудничества - продвижение бизнес-тренингов и курсов обучения по информационным технологиям.



 

О нас

 
Главная
Каталог
Новинки
Акции
Вакансии
 

Помощь

 
Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 

Способы оплаты

 

Проекты Interface Ltd.

 
Interface.ru   ITShop.ru   ERPforum.ru    Interface.ru/training   Olap.ru   Job.com.ru   ITnews.ru  
 

119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru
Rambler's Top100 Проверить аттестат Товары@Mail.ru
© ООО "Interface Ltd."
Продаем программное обеспечение с 1990 года