|
Стандарт IT4IT устраняет критический разрыв в инструментарии цифровой трансформации: потребность в унифицирующей архитектурной модели, которая описывает и соединяет возможности, потоки создания ценности, функции и операционные данные, необходимые для управления портфелем цифровых продуктов.
Стандарт IT4IT, показывает, как сместить фокус цифровых инвестиций с затрат на проект на создание ценности на основе продукта, дает модель стандартизации структуры цифровой автоматизации для поддержки постоянных инноваций и ускоренного предоставления цифровых услуг.
Программа курса
- Введение
- Цели
- Соответствие
- Нормативные ссылки
- Терминология
- Будущие направления
- Определения
- Контракт
- Цифровой продукт
- Магистральный объект данных цифрового продукта
- Функциональный компонент
- Ключевой объект данных
- Сервисное предложение
- Сервисное предложение магистрального объекта данных
- Система
- Система записей
- Сеть создания ценности
- Поток создания ценности
- Цифровое управление
- Основные концепции
- Нисходящая декомпозиция архитектуры IT4IT
- Функциональные группы IT4IT
- Цифровая сеть создания ценности
- Семь потоков создания ценности IT4IT
- Введение в функциональные компоненты и модель данных
- Краткое изложение концепций
- Цифровой продукт
- Объединение "Приложения", "Сервиса" и "Продуктов"
- Определение цифрового продукта
- От ИТ-сервиса к цифровому продукту
- Примеры цифровых продуктов
- Детализация и зависимости цифровых продуктов
- Преимущества формализма между командами разработчиков цифровых продуктов
- Управление цифровым продуктом
- Компетенция управления цифровым продуктом
- Общие ресурсы
- Проблемы жизненного цикла цифрового продукта
- Управление кодом, зависимостями и ресурсами экземпляра
- Возможности и проблемы, основанные на данных
- Проблемы жизненного цикла сервисного контракта на обслуживание
- Внедрение цифровых продуктов и управление жизненным циклом
- Экземпляр цифрового продукта
- Типы потребителей и методы взаимодействия
- Комплексные системы цифровых продуктов
- Потоки создания ценности IT4IT
- Поток ценности Оценка
- Поток ценности Изучение
- Поток ценности Интеграция
- Поток ценности Развертывание
- Поток ценности Релиз
- Поток ценности Потребление
- Поток ценности Эксплуатация
- Функции От стратегии к портфелю
- Функция Стратегия
- Функция Портфель
- Функции От требований к развертыванию
- Функция Разработка
- Функция Тестирование
- Функции От запроса к обслуживанию
- Функция Потребление
- Функция Обслуживание
- Функции От обнаружения к исправлению
- Функция Поддержка
- Функция Обеспечение
- Функции Поддержка
- Функция Управление финансами
- Функция Руководство, риск и соответствие
- Функция Управление трудовыми ресурсами
- Поиск и управление поставщиками
- Функция Данные и отчетность
- Функция Сотрудничество и коммуникация
- Концепции и метамодель IT4IT
- Метамодель
- Абстракции IT4IT
- Уровень 1
- Уровень 2
- Уровень 3
- Формальная референсная модель архитектуры
- Концепции на Уровне 1: Сквозной обзор
- Концепции на Уровне 2: Документирование потока ценности
- Концепции на Уровне 3: Вендор-независимая архитектура
- Концепции на Уровне 4 и Уровне 5
- Поток ценности - Функциональный компонент - Объект данных
- Функциональные компоненты
- Объекты данных
- Потоки ценности
- Функциональный компонент Карта
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
- Нужна помощь в поиске курса?
Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
- Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
|
