![]() |
|
|
| 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 1. (495) 229-0436, shopadmin@itshop.ru |
|
Проблемы в работе ИТ инфраструктуры, трудности с качественным предоставлением ИТ услуг, в том числе и со своевременным выполнением запросов пользователей со стороны ИТ, часто осложняют жизнь любому ИТ руководителю. Эти проблемы очевидны для бизнес-руководства и очень часто по их наличию или отсутствию оценивается работа ИТ в целом. Курс OSA основан на материалах библиотеки международного передового опыта управления ИТ - ITIL v3 и помогает правильно организовать текущую работу ИТ. В процессе обучения участники курса:
Особое внимание уделяется положениям ITIL, представляющим особую ценность для практического использования в российских условиях. Это традиционно актуальные вопросы организации Service Desk и процесса управления инцидентами. Цель обучения
Аудитория
Рекомендации по предварительной подготовке к курсу
Содержание курсаИзучаемые ПРОЦЕССЫ оперативного управления:Управление инцидентами (Incident Management), цель - восстановление нормальной работы услуги в кратчайшие сроки и минимизация негативного влияния на работу бизнеса, что помогает обеспечивать наилучший возможный уровень услуги. — Инциденты бывают разные: как расставить приоритеты? — Как организовать взаимодействие специалистов по поддержке? — Какие линии поддержки могут быть? Управление запросами на обслуживание (Request Fulfilment) - процесс, ответственный за управление жизненным циклом всех запросов на обслуживание. Цель - организация эффективной обработки запросов пользователей ИТ услуг. — Инцидент и запрос на обслуживание – в чем разница? — Зачем разделять управление инцидентами и запросами? — Современный взгляд на обработку запросов — Организация web интерфейса Управление проблемами (Problem Management), цель - управление жизненным циклом проблем и предотвращение возникновения проблем и связанных с ними инцидентов — В чем польза и зачем нужен отдельный процесс управления проблем? — Проактивное и реактивное решение проблем — Организация взаимодействия с управлением инцидентами Управление событиями (Event Management), цель - формирование входной информации для процессов оперативного управления услугами и предоставление данных для оценки и улучшения услуг — Чем нам поможет данный процесс? — Мониторинг и управление событиями – одно и тоже или нет? — Помощь в проактивном решении инцидентов и проблем Управление доступом (Access Management), назначение - реализация на операционном уровне требований политик безопасности и доступности. — Управление запросами и управление доступом – в чем разница? Изучаемые ФУНКЦИИ оперативного управления:Service Desk - единая точка контакта между поставщиком ИТ услуг и пользователями, решаемые задачи – управление Инцидентами, Запросами на обслуживание, взаимодействие с пользователями. — Когда нужен Service Desk? — В чем преимущества Service Desk? — Разные варианты организации Service Desk, их преимущества и недостатки — Специализация внутри Service Desk — Суперпользователи — Требования и навыки персонала SD — Требования к оборудованию и помещению Technical Management (Управление инфраструктурой ИТ), решаемые задачи - обеспечение наличия знаний для проектирования, тестирования, управления и улучшения ИТ-сервисов, а так же предоставление ресурсов для поддержки ИТ-сервисов — Как может быть организована данная функция? — В каких процессах участвует? IT Operations Management (Управление эксплуатацией инфраструктуры ИТ) - ежедневные повторяемые регламентные операции — Как организовать взаимодействие между SD и группой мониторинга? — Какие операции осуществляет данная функция? Application Management (Управление приложениями), задача - управление полным жизненным циклом приложения — Жизненный цикл разработки ПО — Специалисты по разработке ПО и специалисты по поддержке ПО - в чем разница? ОБЩИЕ ТЕМЫ курса:
Описание и структура каждого процесса: — Назначение, цель и задачи, границы процесса — Ценность для бизнеса — Политики, принципы, основные понятия — Виды деятельности, применяемые методы и техники — Организация взаимодействия с другими процессами и функциями — Роли и ответственности — Метрики и показатели эффективности, отчетность — Сложности, факторы успеха и риски Описание каждой функции: — Задачи, организационная структура — Основные понятия — Виды деятельности — Метрики и показатели эффективности
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|