+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru 119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
 
 
Вы смотрели
Вход
 
 
Каталог
 
Категории
 
 
Подписка на новости:
Новости ITShop
Windows 7 и Office: Новости и советы
Обучение и сертификация Microsoft
Вопросы и ответы по MSSQLServer
Delphi - проблемы и решения
Adobe Photoshop: алхимия дизайна
 
Ваш отзыв
Оцените качество магазина ITShop.ru на Яндекс.Маркете Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
 
 
Способы оплаты
Яндекс.Деньги VISA, EUROCARD/MASTER CARD, DCL, JCB WebMoney RBK Money Деньги@mail.ru Сбербанк РФ ASSIST QIWI кошелек
 
Курс расчета
 
 1 у.е. = 63.30 руб.
 
 Цены показывать:
 
 
 
 
  
Направления
Business Intelligence   Clouds   Интернет   Информационная безопасность   Корпоративные информационные системы   Операционные системы Windows   Офисное ПО   Разработка веб-приложений   Разработка ПО   Системное администрирование   Средства тестирования   СУБД и хранилища данных   Управление ИТ-инфраструктурой   Управление проектами   Управление разработкой ПО  
 

Продукт  

Курс "5929 Управление проектами и программами в Microsoft Office Project Server 2007"

Цена: 27 950 руб.
 
Звонок с сайта Купить дешевле
 
Продолжительность - 5 дней
 
Специализация:  Microsoft Project Server 2013
Название производителя: 5929 Microsoft Office Project Server 2007, Managing Projects and Programs
Код: 5929
 

На курсе слушатели научатся использовать корпоративный инструментарий Microsoft Office Project Server 2007 для инициации, планирования, выполнения, мониторинга и управления, а также закрытия корпоративных программ и настройки корпоративного окружения.

Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей программ, участников офиса управления проектами, лиц, принимающих участие во внедрении решения EPM, который отвечают за управление, анализ и подготовку отчетности по проектам и программам в окружении Microsoft Office EPM.

Прослушав данный курс, Вы научитесь:

  • Определять управление проектами, программами, и портфелем проектов и объяснять их взаимные связи в корпоративном окружении.
  • Описывать архитектуру и компоненты решения Microsoft Office Enterprise Project Management Solution и перемещаться в ключевых интерфейсах Office Project 2007, Project Server 2007, и Project Web Access.
  • Определять стандартизованные методологии для управления программами.
  • Предлагать и применять обновления в корпоративном окружении.
  • Определять программу и устанавливать их характеристики и параметры и устанавливать границы выгод программы.
  • Создавать детализированный план программы и оптимизировать программы по времени, затратам, и ресурсам для создания базового плана программы.
  • Определять ресурсы программы, и после идентификации критических ресурсов, выполнять анализ и обновление плана и базового плана программы.
  • Отслеживать трудозатраты ресурсов программы в расписаниях и ход выполнения задач программы в Project Web Access и Project 2007.
  • Определять анализ освоенного объема Earned Value Management (EVM) и выполнять анализ освоенного объема (EVM), включая метрики, отклонения, и индексы производительности, с целью создания прогнозов и более эффективной корректировки программы.
  • Использовать Центр проектов (Project Center) и возможности анализа данных (Data Analysis (OLAP Cube)) для просмотра и создания отчетов о состоянии программы и формирования прогнозов.
  • Конфигурировать рабочие области проектов для достижения нужд программы.
  • Описывать процесс закрытия для и программы и предлагать изменения для корпоративного окружения, на основании уроков, извлеченных во время жизненного цикла программы.

Предварительный уровень подготовки:

  • Фундаментальные знания управления проектами.
  • Опыт использования Microsoft Office Project для создания расписания проекта.
  • Опыт использования Microsoft Office Project Web Access.
  • Опыт использования Microsoft Office Project Server, предпочтительно Office Project Server 2007.
  • Опыт использования операционных систем Microsoft Windows XP или Windows Vista.
  • Опыт использования Microsoft Office Excel 2003 или 2007.

Программа курса

1. Управление корпоративными проектами, программами, и портфелями

  • Управление проектами, программами, и портфелями в корпоративном окружении.
  • Понимание стандартов и терминологии управления программами.

2. Работа с Решением Microsoft Enterprise Project Management Solution

  • Понимание решения Enterprise Management Solution 2007.
  • Выполнять навигацию по интерфейсам решения Enterprise Project Management Solution как различные пользователи.
  • Лабораторная работа: Работа с решением Microsoft Office Enterprise Project Management Solution. Анализ Центра проектов как Руководитель программы. Анализ деталей проекта как Руководителей программы. Анализ Центра ресурсов как Руководителей программы. Анализ рабочих областей проекта как Руководитель программы.

3. Создание управления программой

  • Понимание управления программой.
  • Понимания инфраструктуры управления программой.
  • Определение политик и процедур выбора программ и процесса управления и контроля.
  • Создание управления проектом и жизненным циклом программы и фаз программы.

4. Определение и создание корпоративного окружения

  • Анализ параметров по умолчанию Office Project Server 2007.
  • Внедрение изменений в корпоративном окружении.

5. Определение программы

  • Создание, Сохранение, и Публикация программы.
  • Предложение и внедрение изменений для разрешений и корпоративных полей в корпоративном окружении.
  • Лабораторная работа 1: Предложение изменений в корпоративном окружении. Внедрение изменений для разрешений и настройка корпоративных полей проекта в корпоративном окружении.
  • Лабораторная работа 2: Обновление определения программы в Office Project Server. Обновление определения программы в Office Project Server.

6. Планирование программы

  • Разработка детализированного плана программы.
  • Определение взаимосвязей между задачами, меж-проектными продуктами, и назначениями ресурсов.
  • Оптимизация времени, затрат, и ресурсов.
  • Лабораторная работа 1: Добавление и удаление проектов и переопределение базового плана. Удаление проекта из плана программы. Добавление нового проекта в план программы и создание соответствующих взаимозависимостей в плане программы. Переопределение базового плана.
  • Лабораторная работа 2: Предложение и внедрение обновлений для корпоративных полей и представлений. Предложение изменений в корпоративном окружении для совершенствования процесса планирования. Внедрение изменений для представлений и корпоративных полей.

7. Определение компонентов инфраструктуры программы и управление ресурсами

  • Обновление корпоративного пула ресурсов и замена ресурсов в плане программы.
  • Уточнение плана программы за счет идентификации критических ресурсов и применение необходимых изменений.
  • Лабораторная работа: Обновление корпоративного пула ресурсов и замена ресурсов в плане программы. Включение новых ресурсов в корпоративный пул ресурсов. Обновление атрибутов корпоративных ресурсов. Замена универсальных ресурсов именованными ресурсами.

8. Отслеживание расписаний и хода выполнения задач

  • Управление расписаниями и ходом выполнения задач.
  • Конфигурирование расписаний и хода выполнения задач
  • Лабораторная работа 1: Предложения по совершенствованию конфигурации расписаний и хода выполнения задач. Предложения совершенствований для конфигурации хода выполнения задач.
  • Лабораторная работа 2: Отчетыо времени и управление расписаниями. Отчет о времени как участника команды. Утверждение, отклонение, и изменение расписаний.
  • Лабораторная работа 3: Отчеты и управление ходом выполнения задач. Анализ и утверждение, отклонение, и изменение хода выполнения задач как руководителя проекта. Анализ отчетов о ходе выполнения проекта как Руководитель проекта.

9. Выполнение анализа освоенного объема

  • Применение Анализа освоенного объема.
  • Использование Анализа освоенного объема в Office Project 2007.
  • Создание и изменение представлений и отчетов для Анализа освоенного объема.
  • Лабораторная работа 1: Выполнение традиционного анализа освоенного объема. Ручное создание плана для разработки анализа освоенного объема в проекте. Вычисление хода выполнения на специфическую дату отчета о состоянии и даты анализа освоенного объема (EVM), отклонений, и индексов. Вычисление прогнозов.
  • Лабораторная работа 2: Выполнение анализа освоенного объема. Анализ плана проекта и определение параметров освоенного объема для плана проекта. Обновление хода выполнения задач для текущего периода в Project 2007. Измерение производительности проекта за счет вычисления результатов данных анализа освоенного объема. Определение статуса проекта за счет использования альтернативных базовых планов, и создание S-кривой для проекта.

10. Отчетность и анализ данных программы

  • Настройка корпоративных полей и представлений для отслеживания программы.
  • Создание Кубов OLAP и создание и изменение представлений в Анализе данных
  • Лабораторная работа 1: Предложение изменений для наглядности и восприятия программы. Определение ограничений для стандартных представлений, используемых для отслеживания задач и проектов. Предложение совершенствований для Центра проектов, Деталей проектов, и Представлений в Глобальном корпоративном шаблоне. Применение изменений для представлений по умолчанию в Project Server 2007. Изучение и анализ Центра проектов, Деталей проекта, и Project 2007 для совершенствования корпоративного окружения.
  • Лабораторная работа 2: Предложения по конфигурации Кубов OLAP. Создание, конфигурация, и создание кубов OLAP. Создание представлений и изменение сводных таблиц и сводных графиков в Анализе данных.
  • Лабораторная работа 3: Создание и изменение представлений для Анализа данных за счет использования Кубов OLAP. Изменение сводных таблиц и сводных графиков в Анализе данных.

11. Управление рабочими областями проектов для программ

  • Конфигурирование рабочей области проекта в программе.
  • Управление очередью.
  • Лабораторная работа: Планирование изменений в конфигурации для рабочей области.

12. Закрытие программы и совершенствование корпоративного окружения

  • Закрытие проекта в программе и архивирование программы
  • Совершенствование корпоративного окружения
  • Лабораторная работа 1: Предложение изменений в окружении корпоративного управления проектами (EPM). Определение разрывов между текущим и необходимым окружением корпоративным управлением проектами (EPM). Определение необходимых изменений для окружения корпоративного управления проектами (EPM). Создание и представление деталей предложения для необходимых изменений в окружении корпоративного управления проектами (EPM) для Администратора.
  • Лабораторная работа 2: Применение изменений в окружении корпоративного управления проектами (EPM). Переговоры об изменениях между Администратором Project Server и Участником Офиса управления проектами (PMO). Применение необходимых изменений в окружении корпоративного управления проектами как Администратор Project Server. Тестирование изменений в новом окружении

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Предлагаем Вашему вниманию уникальный курс подготовки администраторов Microsoft Project Server 2013. Вы научитесь обеспечивать производительность и надежность работы Microsoft Project Server 2013 даже при многозадачных проектах и увеличении нагрузки на сервер, защищать систему от сбоев, обеспечивать правильное сохранение важной информации, подбирать правильные аппаратные решения для нормальной и бесперебойной работы. Лабораторный стенд собран на англоязычном интерфейсе 2013 версии Project Server.

 
  
Помощь
Задать вопрос
 программы
 обучение
 экзамены
 компьютеры
Бесплатный звонок
ICQ-консультанты
Skype-консультанты

Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 
Бестселлеры
Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами
Oracle. Программирование на SQL и PL/SQL
Основы TOGAF® 9
Выявление и формирование пользовательских требований
Использование профессионального генератора отчетов Crystal Reports
Разработка приложений Win32 в Delphi 10 Seattle
 
Новинки
 

 

О нас
Интернет-магазин ITShop.ru предлагает широкий спектр услуг информационных технологий и ПО.

На протяжении многих лет интернет-магазин предлагает товары и услуги, ориентированные на бизнес-пользователей и специалистов по информационным технологиям.

Хорошие отзывы постоянных клиентов и высокий уровень специалистов позволяет получить наивысший результат при совместной работе.

В нашем магазине вы можете приобрести лицензионное ПО выбрав необходимое из широкого спектра и ассортимента по самым доступным ценам. Наши менеджеры любезно помогут определиться с выбором ПО, которое необходимо именно вам. Также мы проводим учебные курсы. Мы приглашаем к сотрудничеству учебные центры, организаторов семинаров и бизнес-тренингов, преподавателей. Сфера сотрудничества - продвижение бизнес-тренингов и курсов обучения по информационным технологиям.



 

О нас

 
Главная
Каталог
Новинки
Акции
Вакансии
 

Помощь

 
Общая справка
Как оформить заказ
Тарифы доставки
Способы оплаты
Прайс-лист
Карта сайта
 

Способы оплаты

 

Проекты Interface Ltd.

 
Interface.ru   ITShop.ru   ERPforum.ru    Interface.ru/training   Olap.ru   Job.com.ru   ITnews.ru  
 

119334, г. Москва, ул. Бардина, д. 4, корп. 3
+7 (495) 229-0436   shopadmin@itshop.ru
Rambler's Top100 Проверить аттестат Товары@Mail.ru
© ООО "Interface Ltd."
Продаем программное обеспечение с 1990 года