|
Если вам нравится наш магазин - скажите об этом Google!
|
| 1 у.е. = 31.16 руб. |
| |
| Цены показывать: |
| |
|
|
| |
|
|
Дистанционные курсы по управлению проектами
Краткое описание/Полное описание
Краткое описание/Полное описание
Преимущества дистанционного формата обучения на курсах по управлению проектами: организация масштабного обучения всех сотрудников компании, участвующих в проектах, основам управления проектами в рамках ограниченного бюджета (стоимость дистанционных курсов ниже стоимости очных учебных программ); обучение без отрыва от работы и в удобное для сотрудников время даже в условиях территориальной распределенности компании и/или ее подразделений.
 Дистанционные курсы PM Expert по управлению проектами
Подключение пользователей к системе дистанционного обучения PM Expert осуществляется посредством Интернета.
Специалистам, успешно сдавшим финальный тест по итогам обучения через дистанционные курсы, компанией PM Expert выдается сертификат о прохождении обучения (с указанием статуса PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider).
Курсы дистанционного обучения компании PM Expert позволяют пользователям зачесть несколько часов (единиц) профессионального развития (Professional Development Units — PDU) в счет обязательных 35 часов (единиц), необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional):
- базовый курс — 20 PDU;
- каждый курс углубленного изучения — 8 PDU.
Особенности дистанционных курсов по управлению проектами компании PM Expert:
- разработаны на основе 5-летнего опыта компании в проведении очных тренинговых программ (более 20 000 слушателей начиная с 2002 года);
- базируются на мировом стандарте управления проектами PMI PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge);
- составлены ведущими тренерами PM Expert на основании практического опыта , полученного в ходе реализации масштабных консалтинговых и аутсорсинговых проектов;
- сбалансированы по соотношению теоретического и практического материала — включают практические кейсы и тесты, позволяющие закрепить изученные главы и проверить качество освоения пройденного материала;
- выполнены в качественной графике с использованием flash-анимации и поясняющих титров.
Корпоративное обучение управлению проектами дает компании возможность:
- создать единую терминологию, облегчающую коммуникации;
- сформировать единое понимание подходов, применяемых к управлению проектами, на всех структурных уровнях организации;
- заложить основу для формирования разделяемой всеми сотрудниками проектной культуры организации и создать предпосылки к формированию корпоративной системы управления проектами.
Преимущества дистанционного формата обучения:
- организация масштабного обучения всех сотрудников компании, участвующих в проектах, основам управления проектами в рамках ограниченного бюджета (стоимость дистанционных курсов ниже стоимости очных учебных программ);
- обучение без отрыва от работы и в удобное для сотрудников время даже в условиях территориальной распределенности компании и/или ее подразделений.
Краткое описание
Очные курсу по управлению проектами Компании PM Expert
Все очные курсу по управлению проектами
Демонстрационный ролик PM Expert по дистанционным курсам (архивированный exe-файл приложения Macromedia Flash) (21,7 Мб).
| |
|
Базовый курс по управлению проектами (PM-10)
|
Цена:
10 100 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
Дистанционный курс «Базовый курс по управлению проектами» позволяет подробно изучить 9 областей знаний: управление интеграцией, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление рисками, управление персоналом, управление коммуникациями, управление поставками, управление качеством в проекте — и 42 процесса управления проектами, составляющих основы проектной деятельности в соответствии со стандартом PMI PMBOK® Guide 2008. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 20 PDU.
|
|
|
Подготовка к экзамену на получение степени PMP® (PM-1000)
Курс Подготовка к экзамену на получение степени PMP® основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 4th Edition (2008) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert. В курсе рассматриваются области знаний и процессы управления, описанные в стандарте PMI PMBOK® 2008, а также даются советы по подготовке и прохождению экзамена. Каждый раздел заканчивается тестом по пройденному материалу, включающим до 20 вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMP. В конце всего курса проводится финальное тестирование из 200 вопросов, моделирующее предстоящий экзамен. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 16 PDU.
|
|
|
Управление сроками проекта (PM-60)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
Дистанционный курс «Управление сроками проекта» позволяет подробно изучить основные инструменты управления сроками проекта и различные подходы для обеспечения своевременного исполнения проекта. В курсе рассматриваются действия, необходимые для реализации двух основных стадий управления сроками — планирования сроков выполнения проекта и входящих в него задач, а также контроля за соблюдением установленных сроков. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
|
|
Управление рисками проекта (PM-70)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
Дистанционный курс «Управление рисками проекта» рассматривает управление рисками проекта как совокупность процессов идентификации, качественного и количественного анализа, планирования реагирования, а также мониторинга и контроля рисков. В курсе изучается взаимосвязь рисков и ограничений проекта и даны рекомендации по их прогнозированию, избежанию и контролю. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
|
|
Управление изменениями в проекте (PM-40)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
Дистанционный курс «Управление изменениями проекта» рассматривает вопросы классификации изменений, причины их возникновения, зависимость изменений от жизненного цикла проекта, а также критерии эффективности изменений в проектах. В курсе представлена схема интегрированного управления изменениями, приведена структура типовой процедуры управления изменениями и запроса на изменение. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
|
|
Управление коммуникациями проекта (PM-50)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
Дистанционный курс «Управление коммуникациями проекта» подробно освещает различные формы и методы коммуникаций, их преимущества и недостатки, а также предлагает ряд практических подходов, использующихся для построения эффективного обмена информацией между участниками проекта и для преодоления барьеров коммуникаций, которые могут возникнуть в проекте. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
|
|
Управление качеством в проекте (PM-60)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
В курсе «Управление качеством проекта» рассмотрены основополагающие свойства и атрибуты качества («петля качества», «звезда качества» и др.), описана история развития подходов к управлению качеством, дан обзор наиболее известных современных подходов к качеству (ISO 9000, TQM, CMM). Курс раскрывает эффективные методы планирования, обеспечения и контроля качества в проекте. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
|
|
Управление проектной документацией (PM-80)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
Дистанционный курс «Управление проектной документацией» посвящен рассмотрению процессов управления проектной документацией, описывает основные принципы работы с документами, жизненный цикл проектного документа (от создания до архивации) и роль Проектного офиса в управлении проектной документацией. Отдельное внимание уделено практическим методам работы с проектными документами на разных стадиях их жизненного цикла. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
|
|
Управление содержанием проекта (PM-80)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
Курс «Управление содержанием проекта» подробно описывает последовательность шагов при разработке содержания проекта, основные документы, используемые для описания и утверждения содержания проекта, представляет подходы и рекомендации для составления иерархической структуры работ проекта. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
|
|
Управление требованиями в IT-проекте (PM-90)
|
Цена:
4 940 руб.
(без НДС)
|
|
|
|
|
В курсе «Управление требованиями в ИТ-проекте» представлена подробная классификация требований проекта, описан жизненный цикл управления требованиями, даны методы эффективного анализа и управления требованиями, приведены рекомендации по сбору и фиксированию требований, а также описаны действия, производимые при изменении требований в проекте. Курс рассматривает автоматизацию управления требованиями и дает обзор стандартов и методологий по работе с требованиями. При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU.
|
| |
Приведенные цены включают налоги, пошлины и таможенные сборы
| |
|